1. 旅游企業(yè)投資決策的一般程序是
（一）特色性原則。特色即差異性。鮮明的特色是旅游資源的生命力所在。只有特色，才會(huì )有注意力。旅游經(jīng)濟本身就是注意力經(jīng)濟，要注意旅游景點(diǎn)之間的差別性，體現人無(wú)我有的特色。（二）共生性原則。就是這一旅游項目與另一旅游項目之間是共生的。 旅游資源的共生性，包括自然資源與自然資源之間、自然資源與文化資源之間、文化資源與文化資源之間的共生性現象，而且不同的旅游項目，其共生現象是不同的。如展覽館與賓館、商場(chǎng)、交通設施、自然景點(diǎn)、人造景點(diǎn)相互之間是共生的。所以，要注意各種旅游景點(diǎn)在某一小區域內的協(xié)調。
2. 旅游投資與決策
在外出旅游之前，人們首先要收集各種有關(guān)信息，然后根據自己的主觀(guān)偏好，作出決定，這個(gè)過(guò)程稱(chēng)為旅游決策行為!
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3. 旅游企業(yè)投資決策的一般程序是什么?
四川省投資集團的主要職責是在省委、省政府的領(lǐng)導和省國資委的關(guān)心支持下，始終以“服從四川大局，服務(wù)四川經(jīng)濟”為已任，以“打造能源支柱產(chǎn)業(yè)，打造一流投資集團”為發(fā)展目標，堅持改革開(kāi)放，創(chuàng )新發(fā)展，切實(shí)履行國有企業(yè)社會(huì )責任，積極投入四川重點(diǎn)項目建設。按照國家產(chǎn)業(yè)政策和四川經(jīng)濟發(fā)展戰略，形成了以能源產(chǎn)業(yè)為核心、基礎設施、原材料工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)四位一體、協(xié)調發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，資產(chǎn)規模、經(jīng)濟效益、綜合實(shí)力和社會(huì )影響力顯著(zhù)提高，為四川經(jīng)濟社會(huì )的快速發(fā)展做出了積極貢獻！
4. 旅游投資決策有哪些類(lèi)型
年輕人做旅游決策有冒險、追求刺激和新鮮感等等特征。
5. 旅游投資決策的類(lèi)型
服務(wù)態(tài)度在旅游消費決策中占有相當重要的份量，態(tài)度良好，本來(lái)沒(méi)有消費意愿的也會(huì )消費了，即使出現一些小的誤會(huì )，也比較容易解決，總之是服務(wù)創(chuàng )造價(jià)值，態(tài)度決定一切。
6. 旅游企業(yè)投資決策的特點(diǎn)
旅游決策具有的特征是：
1、旅游服務(wù)因素。包括客源地旅游服務(wù)系統、出行服務(wù)系統、目的地服務(wù)系統和支持服務(wù)系統。
2、社會(huì )支持因素。個(gè)人的心理和行為受社會(huì )環(huán)境的規范和制約。
3、個(gè)人心理因素。個(gè)人心理因素會(huì )影響他們怎樣認識、評價(jià)旅游環(huán)境，以及持有什么樣的決策標準，從而影響他們的旅游決策。
4、群體支持因素。時(shí)尚、家人、親朋好友等，都會(huì )影響個(gè)人的旅游決策。
5、個(gè)人社會(huì )經(jīng)濟因素。
7. 簡(jiǎn)述旅游決策過(guò)程
答：能夠吸引各種人開(kāi)展多種旅游活動(dòng)和在一年中的大多數季節都能利用的旅游資源，其價(jià)值很大。對旅游的開(kāi)發(fā)建設投資以及旅游業(yè)的發(fā)展會(huì )產(chǎn)生很大影響。
8. 項目的投資決策程序包括
一、項目管理的核心是在不超出預算的情況下，在時(shí)間、成本、質(zhì)量、風(fēng)險、合同、采購、人力資源等各個(gè)方面對項目進(jìn)行全方位的管理控制，并實(shí)現更高的運營(yíng)效率。
二、項目管理是項目的管理者，在有限的資源約束下，運用系統的觀(guān)點(diǎn)、方法和理論，對項目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。即從項目的投資決策開(kāi)始到項目結束的全過(guò)程進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和評價(jià)，以實(shí)現項目的目標。
三、項目管理是指把各種系統、方法和人員結合在一起，在規定的時(shí)間、預算和質(zhì)量目標范圍內完成項目的各項工作，即從項目的投資決策開(kāi)始到項目結束的全過(guò)程進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和評價(jià)，以實(shí)現項目的目標。著(zhù)名企業(yè)管理教育專(zhuān)家平梵老師認為在項目管理方法論上主要有：階段化管理、量化管理和優(yōu)化管理三個(gè)方面。
