1. 旅游地產(chǎn)策劃師招聘
旅游社的部門(mén)：辦公室、財務(wù)部、客服部、接待部、導游部、銷(xiāo)售部、票務(wù)部等；旅游社的崗位：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、行政、會(huì )計、出納、客服、銷(xiāo)售等。詳細的旅行社部門(mén)及職能如下：
1、辦公室：上情下達，下情上報、公文起草；
2、財務(wù)部：會(huì )計、出納、審計、預算核算；
3、電子商務(wù)部：網(wǎng)絡(luò )建設宣傳策劃、網(wǎng)站編輯；
4、客服部：客戶(hù)維護、投訴咨詢(xún)受理、售前售后支持；
5、出境部：出境手續辦理、接洽酒店選擇；
6、國內部：國內各類(lèi)手續辦理、接洽酒店選擇；
7、策劃部：旅游路線(xiàn)策劃、產(chǎn)品推廣策劃；
8、導游部：導游人員招聘、培訓與管理；
9、票務(wù)部：各類(lèi)交通票、門(mén)票；
10、地接部：地面接待；
11、門(mén)市部：銷(xiāo)售
2. 旅游地產(chǎn)項目策劃經(jīng)理招聘
崗位很多，大類(lèi)而言可以分為工程、物業(yè)、營(yíng)銷(xiāo)、后勤服務(wù)人員等。細分的話(huà)，單是營(yíng)銷(xiāo)就可以分銷(xiāo)售、策劃、渠道、文員等。
3. 旅游策劃師招聘信息
內蒙古沙狐旅游文化傳播有限公司，成立于2016年3月，注冊資金500萬(wàn)元，主營(yíng)業(yè)務(wù)“草原人文地理”旅游網(wǎng)站、航空旅游雜志、航空廣告等，公司員工20余人，公司秉承踏實(shí)、誠信、創(chuàng )新、拼搏的精神，以全域旅游、四季旅游為視角，致力于宣傳內蒙古經(jīng)濟發(fā)展建設成果，講好內蒙古故事，建設祖國北疆亮麗風(fēng)景線(xiàn)。
招聘崗位：旅游體驗師
招聘人數：2人
崗位職責：
1、旅游體驗目的地的資料查詢(xún)、旅游體驗策劃
2、旅途中對交通、住宿、 美食、風(fēng)景、見(jiàn)聞等各個(gè)環(huán)節進(jìn)行體驗，通過(guò)文字、照片和視頻等進(jìn)行整理，形成專(zhuān)題文章
3、能敏銳洞察生活點(diǎn)滴，看見(jiàn)平凡之美，感受別人感受不到的東西
4、不斷學(xué)習
崗位要求：
1、專(zhuān)業(yè)要求：不限，漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先（旅游、文學(xué)、藝術(shù)、哲學(xué)、心理學(xué)等）
2、學(xué)歷要求：本科及以上
3、文字表達能力、美學(xué)鑒賞能力、電腦操作能力（單反攝影能力強者優(yōu)先）
4、性格開(kāi)朗，抗壓向上，語(yǔ)言溝通能力、組織策劃能力、團隊協(xié)作能力
工作時(shí)間：每天工作7個(gè)小時(shí)，周末雙休
工作地點(diǎn)：呼市回民區車(chē)管所后排小區，偶有區內出差
薪資待遇：底薪+ 五險 + 稿費 + 補助 + 免費培訓
如果你熱愛(ài)旅游，又寫(xiě)得一手好文章，這絕對是一個(gè)最適合的有趣工作，人們將通過(guò)你的文字看見(jiàn)另一個(gè)地方的美麗風(fēng)景、歷史、人物和生活，這個(gè)工作就是傳播旅行生活五彩新知，讓人們的生活
4. 旅游地產(chǎn)策劃師招聘要求
游戲策劃師崗位要求
1.能夠完整描繪出簡(jiǎn)單的游戲構想，會(huì )撰寫(xiě)游戲劇本
2.能夠獨立完成整體的策劃方案，一旦設計分析被認可，還必須將游戲中的每一個(gè)細節進(jìn)行詳解
3.有深厚的文化背景和較強的美術(shù)功底
4.富有團隊精神、溝通能力、敬業(yè)精神
5.有較強的寫(xiě)作能力和豐富的創(chuàng )造力
5. 旅游策劃經(jīng)理招聘
針對明確而具體的目標，形成游憩方式、產(chǎn)品內容、主題品牌、商業(yè)模式，從而形成獨特的旅游產(chǎn)品，或全面提升和延續老旅游產(chǎn)品的生命力，或建構有效的營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)方案，并促使旅游地在近期內獲得良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。旅游策劃必須具有創(chuàng )新性、可操作性。
6. 旅游地產(chǎn)策劃經(jīng)理招聘
售樓處人員組成：
根據樓盤(pán)大小設定一個(gè)年度目標即一年賣(mài)多少套，營(yíng)業(yè)額多少，根據目標招人，20萬(wàn)平方米項目銷(xiāo)售團隊框架：
策劃部：策劃經(jīng)理1人，策劃助理2人
設計部：設計人員2人（可以交給廣告公司）
銷(xiāo)售部：項目經(jīng)理1人，銷(xiāo)售主任1人，分內外場(chǎng)，內場(chǎng)6~8人，外場(chǎng)展位4~6人（外場(chǎng)配部車(chē)，方便接送客戶(hù)到售樓處）。前臺接待1人，銷(xiāo)控2人。
項目經(jīng)理職責：主持全面工作，招聘，培訓，管理控制
銷(xiāo)售主任職責：售樓處日常銷(xiāo)售管理，協(xié)助銷(xiāo)售
前臺接待職責：接聽(tīng)電話(huà)，做好來(lái)客登記，客戶(hù)分配
銷(xiāo)控職責:管理好已售和待售房源，客戶(hù)資料存檔管理。
內場(chǎng)銷(xiāo)售職責：談客戶(hù)，成交客戶(hù)，電話(huà)回訪(fǎng)客戶(hù)，簽合同，后續溝通客戶(hù)。
外場(chǎng)銷(xiāo)售職責：宣傳項目，接觸客戶(hù)提高售樓處來(lái)訪(fǎng)量
售樓處運作：接待客戶(hù)---分析客戶(hù)---引導客戶(hù)---跟蹤客戶(hù)---收取封房費（人民幣：100-500元）---收取定金（人民幣：20000元）并簽訂認購書(shū)---收取首付款（簽訂正式買(mǎi)賣(mài)合同）---協(xié)助辦理銀行按揭。
售樓處每天由銷(xiāo)售經(jīng)理主持一天工作總結，統計客戶(hù)情況，分析工作中出現的問(wèn)題。
通過(guò)銷(xiāo)售隊伍的推廣，把項目或者公司的形象有效的介紹和推廣給客戶(hù)，使客戶(hù)更深刻的認知項目。
前期策劃：
綜合小區的地理位置，建筑風(fēng)格，人文特點(diǎn)，以及發(fā)展前景進(jìn)行前期策劃
（1）項目包裝策劃
根據產(chǎn)品特點(diǎn)定位客戶(hù)，即哪些人需要我們的產(chǎn)品，進(jìn)行項目包裝。項目的包裝離不開(kāi)廣告設計與創(chuàng )意主題，廣告關(guān)鍵就是設計，優(yōu)秀的廣告設計會(huì )使項目的媒體費用投入獲得超值回報。
（2）銷(xiāo)售場(chǎng)所策劃
好的售樓處會(huì )放松客戶(hù)心情，增加客戶(hù)對開(kāi)發(fā)商的信任度，增加對項目認同感。包括沙盤(pán)陳列，戶(hù)型陳列，樣板間，談客區，交款區，簽約區。售樓處裝飾有墻面展示，項目鳥(niǎo)瞰圖，單體樓盤(pán)效果圖。對于預售房而言道具是否齊全精美直接影響樓盤(pán)的銷(xiāo)售，對樓盤(pán)的銷(xiāo)售尤為重要。
根據樓盤(pán)大小確定售樓處規模，根據項目周邊環(huán)境確定售樓處的位置，售樓處選址后分室內，室外兩大部分，做樓盤(pán)形象展示包括外觀(guān)設計：有廣告牌，主流道路兩側設廣告牌等引導性展示物，施工現場(chǎng)也要包裝，如工程圍板，樓體廣告，共同營(yíng)造銷(xiāo)售氛圍，體現項目品質(zhì)和形象。
實(shí)戰期：
實(shí)質(zhì)銷(xiāo)售階段要明確目標，制定銷(xiāo)售計劃，大致分為：
（1）項目預熱期即前期宣傳
為求迅速的進(jìn)行市場(chǎng)告知，為項目積累有效客戶(hù)，喚醒潛在客戶(hù)，應以最大廣告宣傳向市場(chǎng)告知本項目的信息。建議在大型超市設展位（外場(chǎng)），車(chē)體廣告，電視廣告,報刊，在市中心人流大的地方設置廣告牌。動(dòng)工后即著(zhù)手市場(chǎng)宣傳對外抓客戶(hù)進(jìn)行前期預售，方式有：賣(mài)增值卡，提前預定。
（2）項目開(kāi)盤(pán)期及強銷(xiāo)期
通過(guò)前期預熱，本項目已積累了部分客戶(hù)，且有了一定的市場(chǎng)認知，應趁熱打鐵進(jìn)入項目開(kāi)盤(pán)期。開(kāi)盤(pán)當天一般有：抽獎，認購有禮品等活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)加強項目的知名度，刺激后期成交量。
（3）項目銷(xiāo)售持續期
制作客戶(hù)通訊錄，進(jìn)行市場(chǎng)再挖掘和資源二次開(kāi)發(fā)，定期回訪(fǎng)老客戶(hù)，以完善的服務(wù)體系打動(dòng)客戶(hù)，讓第一批成交客戶(hù)成為免費宣傳員，配合老帶新獎勵政策，實(shí)現更多成交。
（4）項目銷(xiāo)售掃尾期
策略安排：（1）客戶(hù)答謝活動(dòng)以及推出最后珍藏戶(hù)型。
（2）物業(yè)進(jìn)行園林綠地認養活動(dòng)
方案說(shuō)明:(1)客戶(hù)答謝會(huì )答謝不是目的，目的是讓客戶(hù)不知不覺(jué)中幫助清盤(pán)。
（2）認養活動(dòng)是為了配合入住，解決物業(yè)難題，樹(shù)立開(kāi)發(fā)商形象。
可能導致項目滯銷(xiāo)的幾個(gè)問(wèn)題以及對策：
（1）消費者對項目滿(mǎn)意度不夠
對策：開(kāi)發(fā)商應該在園區規劃，戶(hù)型設計，物業(yè)管理等細微處做足文章
（2）市場(chǎng)定位模糊，賣(mài)點(diǎn)不明確
對策：市場(chǎng)定位決定營(yíng)銷(xiāo)方向，前期就要了解我們的項目是定位在什么人群購買(mǎi)
（3）價(jià)格過(guò)高，無(wú)法與競爭對手抗衡
對策：價(jià)格是消費者考慮重點(diǎn)，一是看有沒(méi)有實(shí)力購買(mǎi)，二是看性?xún)r(jià)比是否合理，如果因為項目性?xún)r(jià)比不夠理想，造成產(chǎn)品售價(jià)過(guò)高，是非常不利于與競爭對手競爭的。
（4）項目知名度不夠
對策：新上市項目知名度不夠對項目銷(xiāo)售的影響：一·影響來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)數量，降低成交量；二·客戶(hù)虛榮心，沒(méi)有人愿意跟別人說(shuō)自己購買(mǎi)了一個(gè)不知名小區。所以前期必須加強宣傳力度增加項目的知名度。
（5）促銷(xiāo)活動(dòng)不合適
對策：找準市場(chǎng)定位，確定購買(mǎi)人群，根據購房人群年齡段，特征，進(jìn)行促銷(xiāo)。
綜上所述，一個(gè)項目的成功運作離不開(kāi)前期的策劃，好的包裝，專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售團隊。
7. 旅游項目策劃師招聘
旅游社的部門(mén)：辦公室、財務(wù)部、客服部、接待部、導游部、銷(xiāo)售部、票務(wù)部等； 旅游社的崗位：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、行政、會(huì )計、出納、客服、銷(xiāo)售等。 詳細的旅行社部門(mén)及職能如下：
1、辦公室：上情下達，下情上報、公文起草；
2、財務(wù)部：會(huì )計、出納、審計、預算核算；
3、電子商務(wù)部：網(wǎng)絡(luò )建設宣傳策劃、網(wǎng)站編輯；
4、客服部：客戶(hù)維護、投訴咨詢(xún)受理、售前售后支持；
5、出境部：出境手續辦理、接洽酒店選擇；
6、國內部：國內各類(lèi)手續辦理、接洽酒店選擇；
7、策劃部：旅游路線(xiàn)策劃、產(chǎn)品推廣策劃；
8、導游部：導游人員招聘、培訓與管理；
9、票務(wù)部：各類(lèi)交通票、門(mén)票；
10、地接部：地面接待；
11、門(mén)市部：銷(xiāo)售
