1. 旅游企業(yè)跨國經(jīng)營(yíng)戰略研究報告
外貿進(jìn)出口公司的經(jīng)營(yíng)范圍非常的廣泛，業(yè)務(wù)范圍總體分為貨物貿易、技術(shù)貿易和服務(wù)貿易，涵蓋了普通的貿易公司的經(jīng)營(yíng)范圍。外貿公司和普通的貿易公司最主要的區別就是，外貿公司經(jīng)營(yíng)范圍需要加上「從事貨物與技術(shù)的進(jìn)出口」這一句話(huà)，來(lái)體現公司具有進(jìn)出口的權限，其他的經(jīng)營(yíng)范圍可以根據自己的實(shí)際經(jīng)營(yíng)范圍添加，只要不涉及國家限制的行業(yè)都可以添加。
2. 旅游企業(yè)戰略管理分析
旅游規劃主要內容：明確旅游業(yè)在國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展中的地位與作用，全面分析規劃區旅游業(yè)發(fā)展歷史與現狀、優(yōu)勢與制約因素，及與相關(guān)規劃的銜接；分析規劃區的客源市場(chǎng)需求總量、地域結構、消費結構及其他結構，預測規劃期內客源市場(chǎng)需求總量、地域結構、消費結構及其他結構；提出規劃區的旅游主題形象和發(fā)展戰略；提出旅游業(yè)發(fā)展目標及其依據；明確旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的方向、特色與主要內容；提出旅游發(fā)展重點(diǎn)項目，并對其空間及時(shí)序作出安排；提出要素結構、空間布局及供給要素的原則和辦法；提出合理的保護開(kāi)發(fā)利用措施；估算規劃實(shí)施的總體投資及綜合產(chǎn)出；提出規劃實(shí)施的保障措施，促進(jìn)旅游業(yè)持續、健康、穩定發(fā)展。
綠維文旅是全國知名的文旅城鄉綜合規劃設計院，擁有旅游規劃、城鄉規劃、風(fēng)景園林設計“三甲”資質(zhì)，聚焦旅游·特色小鎮·鄉村振興，以"創(chuàng )意經(jīng)典·落地運營(yíng)"為理念，以開(kāi)發(fā)運營(yíng)策劃為前提，以規劃設計為核心，整合頂層設計、投融資、開(kāi)發(fā)、建造、運營(yíng)、培訓等業(yè)務(wù)板塊，打造“泛旅游開(kāi)發(fā)運營(yíng)服務(wù)平臺”和“泛旅游開(kāi)發(fā)運營(yíng)生態(tài)圈”，為文化、旅游、大健康、體育、農業(yè)、教育、房地產(chǎn)等區域綜合開(kāi)發(fā)運營(yíng)及項目落地建設，提供頂層設計、投融資、開(kāi)發(fā)、建造、運營(yíng)、培訓等全鏈全程服務(wù)。
綠維文旅成立十余年來(lái)，不斷突破，創(chuàng )新引領(lǐng)，打造泛旅游綜合開(kāi)發(fā)運營(yíng)智庫，總結形成了數十個(gè)規劃設計新思維、新理念、新方法、新模式，出版了十本行業(yè)專(zhuān)著(zhù)，參與編制了四大行業(yè)標準，創(chuàng )新旅游十八大要素，研發(fā)與投資孵化創(chuàng )新IP，整合高端研修與資源對接，舉辦旅游創(chuàng )新活動(dòng)與行業(yè)高峰論壇，擁有數百個(gè)資深專(zhuān)家團隊和完善的質(zhì)量控制體系，累積完成各類(lèi)規劃設計項目3000余個(gè)，300余個(gè)項目已建造完成并落地運營(yíng)，得到市場(chǎng)的廣泛認可與肯定，獲得數十項國 家級獎勵，成為業(yè)界典范！
3. 旅游企業(yè)跨國經(jīng)營(yíng)戰略研究報告范文
旅游公司的企業(yè)文化企業(yè)使命：以人為本，創(chuàng )造快樂(lè )公司愿景：國際化大型旅游運營(yíng)商 核心價(jià)值觀(guān)：創(chuàng )新永無(wú)止境 質(zhì)量理念 質(zhì)量是公司的道德質(zhì)量是公司的修養質(zhì)量是對客戶(hù)的最大尊重 市場(chǎng)理念以專(zhuān)業(yè)化力量提升競爭優(yōu)勢提高對市場(chǎng)變化的快速反應能力和行動(dòng)能力走專(zhuān)業(yè)化道路是公司矢志不渝的經(jīng)營(yíng)策略 產(chǎn)品理念 給顧客想要的，給顧客最貼心的。
堅持產(chǎn)品開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)化，滿(mǎn)足消費者需求。堅持市場(chǎng)導向、消費者意愿導向、差異化導向和精品導向。
4. 旅游企業(yè)戰略環(huán)境分析報告
旅游規劃的編制程序 一般包括四個(gè)階段: 1. 任務(wù)確定階段: ① 由委托方確定編制單位; ② 制訂項目計劃書(shū)并簽訂。
2. 合同編制階段: 委托方應制訂項目計劃書(shū)并與規劃編制單位簽定旅游規劃編制合同。
3. 前期準備階段: ① 政策法規研究; ② 旅游資源調查; ③ 旅游客源市場(chǎng)分析; ④ 對規劃區旅游業(yè)發(fā)展進(jìn)行競爭性分析，確立規劃區在交通可進(jìn)入性、基礎設施、景點(diǎn)現狀、服務(wù)設施、廣告宣傳等各方面的區域比較優(yōu)勢，綜合分析和評價(jià)各種制約因素及機遇。
4. 規劃編制階段: ① 確定規劃區旅游發(fā)展的主題; ② 確立規劃分期及各分期目標; ③ 提出旅游產(chǎn)品及設施的開(kāi)發(fā)思路和空間布局; ④ 設計重點(diǎn)旅游開(kāi)發(fā)項目，估算投資規模，進(jìn)行經(jīng)濟、社會(huì )和環(huán)境評價(jià); ⑤ 形成規劃區的旅游發(fā)展戰略，提出規劃實(shí)施的措施、方案和步驟，包括政策支持、經(jīng)營(yíng)管理體制、宣傳促銷(xiāo)、融資方式、教育培訓等; ⑥ 撰寫(xiě)規劃文本、說(shuō)明和附件的草案。 5. 征求意見(jiàn)階段: 規劃草案形成后，原則上應集思廣益，征求各方意見(jiàn)和建議，在此基礎上對規劃草案進(jìn)行修改、充實(shí)和完善。
5. 旅游企業(yè)戰略分析
傳統旅游接待業(yè)的發(fā)展自改革開(kāi)放以來(lái)，??經(jīng)歷了起步、成長(cháng)、拓展和綜合發(fā)展四個(gè)階段，實(shí)現了從旅游短缺型國家到旅游大國的歷史性跨越，奠定了以國民大眾旅游消費為主體、國內與國際旅游協(xié)調發(fā)展的市場(chǎng)格局。現在傳統旅游接待業(yè)全面融入國家戰略體系，成為國民經(jīng)濟戰略性支柱產(chǎn)業(yè)，目前中國的傳統旅游接待業(yè)已成為世界最大的國內旅游市場(chǎng)。
6. 旅游企業(yè)跨國經(jīng)營(yíng)戰略研究報告總結
中國國際旅行社總社
2、中國旅行社總社
3、中國康輝旅行社有限責任公司
4、中青旅控股股份有限公司
5、中信旅游總公司
6、招商局國際旅行社有限責任公司
7、交通公社新紀元國際旅行社有限公司
8、北京神舟國際旅行社集團有限公司
9、中國和平國際旅游有限責任公司
10、中國婦女旅行社
7. 旅游企業(yè)跨國經(jīng)營(yíng)戰略研究報告怎么寫(xiě)
結構標準是指以企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)跨越的地理區域和企業(yè)資產(chǎn)所有權作為劃分跨國經(jīng)營(yíng)的標準與尺度。
經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)標準是指企業(yè)在海外的資產(chǎn)、利潤、銷(xiāo)售額、產(chǎn)值和雇員人數等必須在整個(gè)企業(yè)業(yè)務(wù)中達到一定的百分比以上，才能稱(chēng)為跨國公司。行為特征標準是指跨國公司應實(shí)行全球化經(jīng)營(yíng)戰略，公司最高決策從公司整體利益出發(fā)，以全球范圍內利潤最大化為目標，而不是局限于某地區市場(chǎng)的盈虧得失。
8. 論述旅游企業(yè)跨國經(jīng)營(yíng)的原因
國外游，廣義上也稱(chēng)出境旅游，是指持護照前往其他國家或者地區的旅游、包括邊境游、港澳游和出國游。前往地區不同，旅行所持證件也不同。我國所指的出國旅游，特指中國公民自費出國旅游，即是由中國旅游企業(yè)組織中國公民以團隊形式自費前往國外旅游，包括探親、訪(fǎng)友等其他短期因私出國事宜。
針對我國作為發(fā)展中國家的國情，參照國際上的一般作法，國家旅游局、公安部聯(lián)合發(fā)布了《中國公民出國旅游管理辦法》。
對開(kāi)辦公民自費出國旅游采取“有計劃、有組織、有控制地發(fā)展”的指導方針。
9. 旅游企業(yè)國際化發(fā)展戰略
近年來(lái)，我市把文化旅游產(chǎn)業(yè)作為綠色發(fā)展崛起的主攻方向，以打造國際化旅游目的地為目標，以創(chuàng )建國家全域旅游示范區、全國旅游標準化試點(diǎn)、國家擴大文化消費試點(diǎn)等“五大示范試點(diǎn)”為突破口，深化“三大戰略”“四大行動(dòng)”，文化旅游產(chǎn)業(yè)現代公共文化服務(wù)體系建設水平不斷提升。
“十三五”期間，全市文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得顯著(zhù)成效，文化遺產(chǎn)保護成果顯著(zhù)，公共文化服務(wù)體系逐步完善，藝術(shù)精品不斷涌現，品牌形象顯著(zhù)突出，產(chǎn)業(yè)融合更加深入，尤其是2020年，面對疫情防控的嚴峻形勢，全市文旅工作按照市委、市政府總體部署要求，主動(dòng)作為、迎難而上，積極克服不利因素，全市文化旅游事業(yè)在重重困境中保持平穩發(fā)展態(tài)勢。2020年1至10月，全市共接待境內外游客2833.54萬(wàn)人次，同比減少30%；旅游綜合收入175.46億元，同比減少34.3%。文旅產(chǎn)業(yè)增加值15.3億元，占GDP的4.46%，同比下降0.9%。
