1. 大學(xué)旅游協(xié)會(huì )工作計劃
主要規定了中國旅游協(xié)會(huì )分支機構換屆的換屆流程和標準，以及換屆過(guò)程中具體的操作事項，目的是為了規范中國旅游協(xié)會(huì )分支機構的換屆組織
2. 旅游協(xié)會(huì )工作設想
不是，是社會(huì )組織。旅游協(xié)會(huì )是1986年經(jīng)中國國務(wù)院批準成立的第一個(gè)全國性旅游行業(yè)組織。作為中國民間旅游的代表，協(xié)會(huì )業(yè)務(wù)涵蓋中國旅游行業(yè)所有業(yè)態(tài)，是中國重要的國際交流平臺，是政府、企業(yè)和市場(chǎng)之間的重要橋梁和紐帶，下設9個(gè)協(xié)會(huì )分會(huì )。
3. 大學(xué)旅游社團工作計劃
做一個(gè)大學(xué)的旅行社，最重要的一點(diǎn)是你本身就是一名在校大學(xué)生，或者你有強大的高校資源。我見(jiàn)過(guò)好多創(chuàng )辦大學(xué)生旅行社的，有做的好的，也有做倒閉的。作為一名多年旅行社從業(yè)經(jīng)驗的人，在這里我給你闡述如何創(chuàng )辦好一個(gè)大學(xué)生旅行社。
一、首先，你是一名大學(xué)生。因為只有當你是一名在校大學(xué)生才能清楚，當代大學(xué)生需要什么，你要用大學(xué)生做背書(shū)，你可以先拉你身邊的同學(xué)當背書(shū)，其次你擁有很強大的高校資源，如和校領(lǐng)導關(guān)系很好，或者擔任過(guò)校學(xué)生會(huì )主席等。
二、位置，旅行社的位置很重要，必須要在大學(xué)城，周邊擁有五所以上的大學(xué)，以高消費學(xué)校為主。如三本院校等。
三、找準定位，大學(xué)生需要什么樣的旅行社？你的旅行社能給大學(xué)生提供什么樣的服務(wù)？傳統旅行社肯定是不行，比如說(shuō)專(zhuān)注于班級團建，戶(hù)外旅行，等，這個(gè)要做調研后才能清楚。
四、市場(chǎng)，你的產(chǎn)品定位好之后，你就得開(kāi)始跑市場(chǎng)，通過(guò)線(xiàn)上和線(xiàn)下活動(dòng)宣傳。并且不定期做活動(dòng)等，此外要多去輔導員院校領(lǐng)導處多跑跑，把學(xué)校的旅游出行活動(dòng)也接了，這樣你才不至于挨餓。
以上是我的建議，不足之處，還請補充。我是
@西北旅游圈
一個(gè)正兒八經(jīng)的西北漢子，專(zhuān)注于大西北深度旅游，關(guān)注我免費獲取旅游攻略，私人定制路線(xiàn)。4. 大學(xué)協(xié)會(huì )工作計劃范文
我是我們學(xué)校青年志愿者協(xié)會(huì )的，我覺(jué)得這幾點(diǎn)應該要說(shuō)到 1.介紹你們協(xié)會(huì )，什么時(shí)候成立，現在有多少人等等 2.說(shuō)說(shuō)大學(xué)生活的空閑，例如說(shuō)大學(xué)生活的課程很少，現在的社會(huì )需要全面發(fā)展的人才 3.說(shuō)說(shuō)進(jìn)入你們協(xié)會(huì )的好處，例如可以認識很多志同道合的朋友 4.說(shuō)說(shuō)你們協(xié)會(huì )的計劃，以及會(huì )舉辦什么活動(dòng) 所謂動(dòng)之以情，曉之以理，本人覺(jué)得更重要的是幽默，例如說(shuō)本協(xié)會(huì )有50名女會(huì )員，其中30名是美女，20名是超級美女，我想很多狼會(huì )在吼叫。這個(gè)就要看你的發(fā)揮了。
5. 大學(xué)旅游協(xié)會(huì )社團活動(dòng)方案
旅游協(xié)會(huì )以“親近大自然，在游歷中增長(cháng)知識，在自然中陶冶情操”為宗旨，以“尋找世界美麗，享受生活完美”為旅游人的夢(mèng)想，通過(guò)舉辦各種旅游活動(dòng)及學(xué)術(shù)交流，增加大學(xué)生的旅游知識，提高其組織能力和社會(huì )實(shí)踐能力。
6. 旅游協(xié)會(huì )工作計劃總結
主要職能為以下內容：
（一）研究擬定旅游業(yè)發(fā)展的方針、政策和規劃，研究解決旅游經(jīng)濟運行中的重大問(wèn)題，組織擬定旅游業(yè)的法規、規章及標準并監督實(shí)施。
（二）協(xié)調各項旅游相關(guān)政策措施的落實(shí)，特別是假日旅游、旅游安全、旅游緊急救援及旅游保險等工作，保證旅游活動(dòng)的正常運行。
（三）研究擬定國際旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰略，組織國家旅游整體形象的對外宣傳和推廣活動(dòng)，組織指導重要旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)工作。
（四）培育和完善國內旅游市場(chǎng)，研究擬定發(fā)展國內旅游的戰略措施并指導實(shí)施，監督、檢查旅游市場(chǎng)秩序和服務(wù)質(zhì)量，受理旅游者投訴，維護旅游者合法權益。
（五）組織旅游資源的普查工作，指導重點(diǎn)旅游區域的規劃開(kāi)發(fā)建設，組織旅游統計工作。擴展資料中華人民共和國國家旅游局（簡(jiǎn)稱(chēng)"國家旅游局"），是國務(wù)院主管旅游工作的直屬機構。國家旅游局內設7個(gè)部門(mén)，分別是：辦公室（綜合協(xié)調司）、政策法規司、旅游促進(jìn)與國際聯(lián)絡(luò )司、規劃發(fā)展與財務(wù)司、質(zhì)量規范與管理司、人事勞動(dòng)教育司、老干部辦公室。國家旅游局有6個(gè)直屬單位，分別是：國家旅游局機關(guān)服務(wù)中心、國家旅游局信息中心、中國旅游協(xié)會(huì )、中國旅游報社、中國旅游出版社、中國旅游管理干部學(xué)院。
7. 大學(xué)旅游協(xié)會(huì )簡(jiǎn)介
中國旅游協(xié)會(huì )（CTA）
中國旅游飯店業(yè)協(xié)會(huì )（CTHA）
中國旅行社協(xié)會(huì )（CATS）
中國旅游車(chē)船協(xié)會(huì )（CTACA）
中國旅游報刊協(xié)會(huì )（CATJ）
中國烹飪協(xié)會(huì )（CCA）
中國飯店協(xié)會(huì )（CHA）
8. 大學(xué)旅游協(xié)會(huì )的未來(lái)工作規劃
下邊是一篇呼聲很高的策劃，希望能對你有所幫助
以現代化企業(yè)管理模式管理,分工細致,部門(mén)職能明確,透明的財務(wù)管理,個(gè)人對協(xié)會(huì )的貢獻,參與的活動(dòng)的規范化記錄.
第一點(diǎn):部門(mén)職能
辦公室:一個(gè)團隊的中樞,構建正個(gè)藍圖:負責制定整個(gè)協(xié)會(huì )發(fā)展的方向<如同建房子,先打下堅實(shí)的地基>,每一個(gè)階段的活動(dòng)項目策劃<如同地基之上一層一層的填磚蓋瓦>,活動(dòng)之后的總結報告<房子每建立一部分,就要討論一下哪里設計的不到位,哪里還需要添有塊磚,需要減一片瓦.建下一部分需要注意什么>,另外就是每月一個(gè)例會(huì )的記錄,包括對本月內做過(guò)什么活動(dòng),取得了什么效果,總結了什么經(jīng)驗,有多少人參加,精確到每一個(gè)會(huì )員,正式記錄在冊.下月活動(dòng)的安排,和具體實(shí)施方案,實(shí)施的人員,部門(mén).
財務(wù)的管理,一人管錢(qián),一人記帳,支出與收入,支出主要是哪個(gè)部門(mén),誰(shuí)購買(mǎi)了什么物品用于做什么,有否發(fā)票,收據?或者誰(shuí)外出代表協(xié)會(huì )參加活動(dòng)，車(chē)費開(kāi)銷(xiāo),做的什么車(chē),路線(xiàn)?這都需要規范的報銷(xiāo)單.收入主要包括幫助別人公司,店家做活動(dòng)得到的贊助,做的促銷(xiāo)等活動(dòng)收入等等.
宣傳部:一個(gè)團隊的形象,是團隊的喉舌,每一次活動(dòng)的策劃第一時(shí)間通知宣傳部,商討如何策劃宣傳,是直接上門(mén)介紹，還是制作成海報,還是取得學(xué)校,老師的支持~~哪一種方案最能達到最大影響的效果又符合實(shí)際情況.
確實(shí)宣傳方式后要確立宣傳的步驟,如上們宣傳,由哪個(gè)部門(mén),誰(shuí)對誰(shuí)去介紹?制作海報,應該制成什么版式?海報內容寫(xiě)什么最為恰當?等等~~
外聯(lián)部:外---聯(lián),顧名思義,與外部的聯(lián)系,包括與校內其他協(xié)會(huì )負責人,學(xué)校團委,老師的溝通,與外校的聯(lián)系,每周周末各校的活動(dòng)需要外聯(lián)部的外出交流,參與,一般活動(dòng)需要邀請什么人參加,由外聯(lián)部派人聯(lián)系,直接聯(lián)系人是誰(shuí),得到結果如何:另外平時(shí)外聯(lián)部都注意與外界各公司的洽談,合作計劃的磋商.
實(shí)踐部:萬(wàn)事具備,只欠東風(fēng).一切的策劃,籌備全部結束,開(kāi)始由實(shí)踐部實(shí)施,設點(diǎn)的宣傳活動(dòng),提供咨詢(xún),張貼海報,懸掛橫幅,分批的促銷(xiāo),市場(chǎng)調查等等,都由實(shí)踐部直接接手最基層的活動(dòng)項目,他們的動(dòng)手能力,思想反應能力,口才交際能力,擁有第一手客戶(hù),這都是一筆最大的財富!這是最苦最累最鍛煉人的部門(mén).
這是各部門(mén)的具體作用和職能，以下是介紹一個(gè)協(xié)會(huì )，團隊的運作方式。
會(huì )長(cháng)，各部部長(cháng)屬于整個(gè)團隊的核心，他們將影響整個(gè)團隊，包括團隊的發(fā)展方向，各人的素質(zhì)能力。
這里會(huì )長(cháng)屬于核心的核心，必須與各部部長(cháng)團結，相知相解，有良好的工作契合度，至少是意識相投的朋友，擁有良好的私交，保證每周召集各部長(cháng)開(kāi)了小組交流討論會(huì )，聊下天，談?wù)剠f(xié)會(huì )近期發(fā)展的目標和當前所處的狀態(tài)。適當以個(gè)人魅力和協(xié)會(huì )發(fā)展前景來(lái)鼓勵大家，相信自己，相信這個(gè)團隊。
同樣部長(cháng)又是各部門(mén)的核心，他〈她〉將直接領(lǐng)導和影響他部門(mén)的人員，是一個(gè)部門(mén)的核心，同樣需要做跟會(huì )長(cháng)相同的工作。保證他那個(gè)部門(mén)的協(xié)調與人員情緒的穩定。
會(huì )長(cháng)具體的任務(wù)是全面的大局觀(guān)，了解整個(gè)學(xué)校各協(xié)會(huì )的發(fā)展狀況，自己協(xié)會(huì )目前所處的局勢，擁有的亮點(diǎn)與不足，協(xié)會(huì )整體發(fā)展的方向，要想到下屬不曾想到之處，另外給于協(xié)會(huì )成員明確的發(fā)展計劃，當前及長(cháng)期的發(fā)展項目，計劃的分配要考慮各部門(mén)的職能，有明確的目標。
部長(cháng)的具體任務(wù)
認真按照制定的計劃里每一個(gè)步驟去完成，各施其職，多想想計劃之外的意外因素與變動(dòng)，及時(shí)的提出與補充，如何調動(dòng)身邊人的辦事熱情，如何去做的更全面更好。
主要五方面，1，明確的〈那怕是拿一個(gè)文件，遞一杯水〉。2數字化〈這個(gè)項目需要多少人，需要多少資金，多少錢(qián)是去做宣傳的，多少錢(qián)是申請場(chǎng)地的，多少錢(qián)是去報銷(xiāo)會(huì )員為此活動(dòng)的開(kāi)銷(xiāo)〉這是向外拉贊助的主要依據！3期限化〈交接任務(wù)的具體時(shí)間，讓各部長(cháng)，成員有明確的時(shí)間觀(guān)點(diǎn)，不會(huì )迷糊，或遺忘〉4，長(cháng)，短，遠利益的有效結合，合理安排，目前該怎么做符合團隊的眼前利益，又該如何發(fā)展符合長(cháng)久利益，這就涉及到團隊具體的發(fā)展方向和所走路線(xiàn)。下文會(huì )提及。5現實(shí)性和挑戰性考慮會(huì )員的實(shí)際能力，能做的的同時(shí)又有壓力，超過(guò)能力的百分之二十是最好的目標，最能鍛煉人的能力。
一：這里就要拿出一整套協(xié)會(huì )發(fā)展的方案，計劃，涉及到協(xié)會(huì )的名與利。協(xié)會(huì )的名聲怎么打開(kāi)，協(xié)會(huì )的利益如何獲取，各成員的利益如何分配，體現！
二：近期發(fā)展的目標，該做些什么，能得到什么，如何體現上述的名利兩點(diǎn)。
三：如何整合協(xié)會(huì )，留住每個(gè)會(huì )員的心，激發(fā)會(huì )員的熱情，提高會(huì )員的辦事效率。
四：如何讓協(xié)會(huì )完善的發(fā)展，延續。
所有人要明白計劃出來(lái)，一定要按計劃實(shí)施。沒(méi)有任何借口，只有解決方案。
思想與過(guò)程的聯(lián)系，結果永遠是最重要，最耀眼的！！
以此為標準，我們協(xié)會(huì )具體發(fā)展計劃如下
第一：確立協(xié)會(huì )發(fā)展的宗旨，本質(zhì)：鍛煉學(xué)生能力為主，擴展人脈，建立完善的人脈，市場(chǎng)，關(guān)系，營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。
第二：確立協(xié)會(huì )發(fā)展的方向：
〈一〉，精簡(jiǎn)化，不要求人多，二三十人足矣，每月制定一個(gè)義務(wù)與一個(gè)盈利活動(dòng)。義務(wù)活動(dòng)比如近期的青年周刊推廣，讓各多同學(xué)得到其他高校信息，交友信息，二手市場(chǎng)信息，出游信息。長(cháng)期的有聯(lián)絡(luò )有信譽(yù)的勤工儉學(xué)服務(wù)中心，幫助同學(xué)尋找兼職，實(shí)現鍛煉能力，體驗社會(huì )實(shí)踐，賺取生活費用。
盈利活動(dòng)比如接受貝朵公司化妝品，美邦服裝等促銷(xiāo)活動(dòng)，四季的旅游包車(chē)，幫助其他公司貼海報，發(fā)傳單。
這樣，通過(guò)義務(wù)活動(dòng)協(xié)會(huì )名聲得到良好提高，成員能力得到切實(shí)的鍛煉，與外界公司良好的合作能得到協(xié)會(huì )成員優(yōu)先尋求兼職，安排工作優(yōu)先，優(yōu)良，就近等權利。能擴大每一個(gè)同學(xué)的交際圈，真正的切實(shí)完成協(xié)會(huì )的本質(zhì)作用。
盈利活動(dòng)能為每期活動(dòng)，做出貢獻的成員報銷(xiāo)電話(huà)費，車(chē)費等勞務(wù)開(kāi)銷(xiāo)，更大的提高成員的活動(dòng)熱情。也能根據盈利的大小安排協(xié)會(huì )成員集體出游。集體消費。
〈二〉，規模化，以擴大協(xié)會(huì )影響為主，免費招收有熱情，有能力的同學(xué)入會(huì )，同樣參與以上各種活動(dòng)，享受更種優(yōu)惠，只是活動(dòng)范圍更廣。活動(dòng)周期越短。
第三：協(xié)會(huì )具體發(fā)展方案
以會(huì )長(cháng)為首，部長(cháng)為輔。切實(shí)做到上述會(huì )長(cháng)為核心的核心，部長(cháng)為部門(mén)的核心來(lái)運作，控制協(xié)會(huì )的良好發(fā)展。
會(huì )長(cháng)每周四開(kāi)一次小組會(huì )議。總結本周活動(dòng)的概括，準備情況，發(fā)展項目，和發(fā)展計劃，進(jìn)行動(dòng)員，和講解相關(guān)部門(mén)的具體任務(wù)。
各部長(cháng)每周五開(kāi)一次部門(mén)內部會(huì )議，介紹協(xié)會(huì )發(fā)展狀況，讓成員了解目前協(xié)會(huì )的形勢，和了解自己本周工作的情況以及下周工作的具體安排。
其中一切計劃實(shí)施，以上述的五大方面為原則！
趁周月一個(gè)大型活動(dòng)之后開(kāi)一個(gè)本月的總結例會(huì )，有辦公室場(chǎng)記。
辦公室報告本月活動(dòng)的收入與支出，保證財務(wù)的透明化。
宣傳部公布本月活動(dòng)的海報出版張數，宣傳知識的交流是如何提升。
外聯(lián)部公布本月每周外出參加其他學(xué)校交流的出勤率，外出人員的安排是否都輪流到位，介紹其他學(xué)校活動(dòng)的舉辦概況，和其他公司合作項目的談判達成指標。
實(shí)踐部公布本月活動(dòng)中所參與人數，所做貢獻。
其中各部門(mén)每周小組會(huì )議交流情況都要在辦公室記錄在冊，還有各成員的實(shí)際出勤率，工作態(tài)度，由辦公室統計，嚴格核查以記分，作為協(xié)會(huì )優(yōu)秀會(huì )員，優(yōu)先享受協(xié)會(huì )內部兼職指標，和報銷(xiāo)金額。
9. 大學(xué)旅游協(xié)會(huì )有哪些活動(dòng)
六盤(pán)水市旅游行業(yè)協(xié)會(huì )是由政府牽頭成立的社會(huì )團體，是政府與企業(yè)之間的橋梁、紐帶。