1. 萬(wàn)達(dá)酒店綜合體

因?yàn)?7秒開始，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)受困于資金壓力開始了公司轉(zhuǎn)型，出手了萬(wàn)達(dá)集團(tuán)多個(gè)重資產(chǎn)項(xiàng)目，比如萬(wàn)達(dá)酒店和萬(wàn)達(dá)文娛等方面的資產(chǎn)。17年開始，前前后后 富力集團(tuán)收購(gòu)了萬(wàn)達(dá)77家酒店喝多個(gè)文娛項(xiàng)目。所以從那時(shí)候起 很多萬(wàn)達(dá)酒店會(huì)出現(xiàn)富力的身影。

2. 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)綜合體

最近幾天去逛了幾大商場(chǎng)，感覺(jué)如下：

1.蘇寧廣場(chǎng)，人最多，商家也是最多，位置最優(yōu)越。

2.萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。放開后生意也好了許多，加上地段的優(yōu)勢(shì)加持，愈來(lái)愈好。

3.中央百貨。屹立港城四十年，最近雖然有所蕭條，但是臨近年關(guān)，生意也相當(dāng)不錯(cuò)。大品牌比較多，正裝全市第一。

4.利群廣場(chǎng)。生意一般，但是地段不錯(cuò)。

5.文峰廣場(chǎng)?？拷鬂?rùn)發(fā)，有一定的客源保證。但是生意差了點(diǎn)。

6，吾悅廣場(chǎng)。南區(qū)的唯一商場(chǎng)，生意不太好?？土髁坎蛔恪?/p>

7。嘉瑞寶廣場(chǎng)。墟溝的唯一商場(chǎng)。臨近倒閉。

3. 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商務(wù)綜合樓

　　定位高起點(diǎn)：成都七中萬(wàn)達(dá)學(xué)校將以七中的管理團(tuán)隊(duì)，七中的骨干引領(lǐng)，七中的教育理念，七中的品位追求為起點(diǎn)，建立一支充滿愛心、富有激情、協(xié)作進(jìn)取、技藝精湛的教師隊(duì)伍；培養(yǎng)具有民族情懷、國(guó)際視野、追求卓越的杰出人才；打造一所管理規(guī)范、質(zhì)量一流、特色凸顯的國(guó)際化、現(xiàn)代化名校。

　　硬件高規(guī)格：學(xué)校占地122.83畝，建筑面積77588平方米，生均建筑面積25平方米，總投資近4億元，設(shè)計(jì)規(guī)模72個(gè)教學(xué)班，能容納3600名學(xué)生，可容納3000名學(xué)生住校。具有濃郁現(xiàn)代氣息的教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、地下停車場(chǎng)、綜合樓、室內(nèi)體育館、學(xué)生公寓、餐廳等一應(yīng)俱全。教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、運(yùn)動(dòng)區(qū)完全分立，硬件設(shè)備一流。學(xué)校致力于建設(shè)“書香校園”，讓學(xué)生在濃濃的文化氛圍中快樂(lè)成長(zhǎng)。

4. 萬(wàn)達(dá)商業(yè)體

一、上海五角場(chǎng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)

開業(yè)時(shí)間：2006年12月23日

商業(yè)面積：25萬(wàn)方

銷售額：2019年數(shù)據(jù)為50.4億元。

二、寧波鄞州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)

開業(yè)時(shí)間：2006年

商業(yè)面積：26萬(wàn)方

銷售額：2019年數(shù)據(jù)為29.8億元。

三、福州倉(cāng)山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)

開業(yè)時(shí)間：2011年12月2日

商業(yè)面積：12.63萬(wàn)方

銷售額：2020年銷售額26.25億元

5. 萬(wàn)達(dá)商業(yè)住宅

一般所說(shuō)的萬(wàn)達(dá)商業(yè)模式指“訂單模式”即先談好招商，再開始建商業(yè)物業(yè)，以保證后期開發(fā)后能快速投入使用，降低了招商風(fēng)險(xiǎn)，也有利于回籠資金。

萬(wàn)達(dá)現(xiàn)采用的第三代發(fā)展戰(zhàn)略為開發(fā)城市綜合體，以“一座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，一座城市中心”為品牌價(jià)值定位，選址在城市副中心或未來(lái)發(fā)展中心，通過(guò)大型商業(yè)、寫字樓、住宅結(jié)合開發(fā)，提升區(qū)域價(jià)值。

開發(fā)一期多為住宅，通過(guò)住宅銷售回籠資金，開發(fā)商業(yè)接與寫字樓，同時(shí)住宅也為后期的商業(yè)提供了消費(fèi)群體。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)吸取了前兩代萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開發(fā)的教訓(xùn)，學(xué)習(xí)國(guó)外開發(fā)城市綜合體的經(jīng)驗(yàn)，推出第三代萬(wàn)達(dá)——萬(wàn)達(dá)城市綜合體產(chǎn)品。通過(guò)住宅，公寓、寫字樓、商業(yè)外街等可售物業(yè)的回籠資金，支持購(gòu)物中心的開發(fā)與運(yùn)營(yíng)，有效解決了現(xiàn)金流的問(wèn)題。憑借這一模式和萬(wàn)達(dá)強(qiáng)大的執(zhí)行力，快速在國(guó)內(nèi)復(fù)制并取得了階段性的成功。

6. 萬(wàn)達(dá)精品酒店公寓

總體還不錯(cuò)。首先48克拉是公寓-產(chǎn)權(quán)40年，里面也有個(gè)人在經(jīng)營(yíng)民宿。萬(wàn)達(dá)公寓房屋投入使用也有些年頭了，公建社區(qū)或多或少都有些老舊，但其物業(yè)公司還不錯(cuò)，彌補(bǔ)了不少缺點(diǎn)。

公寓內(nèi)入住的基本以年輕人居多，短租長(zhǎng)租都有，加上周邊就是鄞州區(qū)有名的萬(wàn)達(dá)商圈，還是很方便的。對(duì)于年輕人短期過(guò)度居住還是很推薦的