從傳音海外拓展的過程中，其實(shí)可以總結(jié)出這樣關(guān)鍵三點(diǎn)：① 針對(duì)新興市場(chǎng)不同人群的需求，應(yīng)該做出最適合的產(chǎn)品，才能讓品牌得到認(rèn)同。為了成功打入非洲手機(jī)市場(chǎng)，傳音手機(jī)針對(duì)非洲地區(qū)缺電等特點(diǎn)進(jìn)行了調(diào)研，最終經(jīng)過不斷創(chuàng)新和研發(fā)，推出了以長(zhǎng)續(xù)航為特色，待機(jī)時(shí)間可超20天之久的手機(jī)，同時(shí)傳音手機(jī)還能支持多卡多待，這也十分符合非洲地區(qū)消費(fèi)者的使用習(xí)慣。傳音還花精力去收集了大量非洲人像的樣本，并專門為非洲消費(fèi)者定制出了一套自拍美膚算法。此外，針對(duì)非洲市場(chǎng)消費(fèi)水平，傳音推出3個(gè)品牌以覆蓋不同人群，滿足消費(fèi)需求。② 借助線上營(yíng)銷、明星網(wǎng)紅代言推薦、IP賦能，打造富有時(shí)尚感與科技感的品牌。③ 開拓新的市場(chǎng)，構(gòu)建品牌的文化池，是保持品牌增長(zhǎng)的重要手段。在非洲深耕多年，傳音控股也在持續(xù)開拓新市場(chǎng)。目前公司在印度、南亞、東南亞等全球新興市場(chǎng)也都取得一定市場(chǎng)份額。根據(jù)IDC統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2019年傳音手機(jī)全球市場(chǎng)占有率8.1%，排名第四；非洲市場(chǎng)占有率52.5%，排名第一；印度市場(chǎng)占有率6.8%，排名第五；孟加拉國(guó)市場(chǎng)占有率15.6%，排名第二。
首先是多品牌戰(zhàn)略，就不多說了。從生產(chǎn)的角度來看呢，傳音搭建了多元化的柔性生產(chǎn)線，具有多品種、多批量的生產(chǎn)制造能力。此外傳音還在埃塞俄比亞、印度、孟加拉國(guó)等地設(shè)立自有工廠，一方面對(duì)于不同地區(qū)的市場(chǎng)需求能夠進(jìn)行快速響應(yīng)，另一方面也帶動(dòng)了當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)及生產(chǎn)配套設(shè)施建設(shè)，一舉多得。
